Sempre que se fala em Empresa Familiar existe uma tendência que se entenda como sendo um tipo de empresa onde as principais decisões são tomadas de forma a confundir os interesses empresariais com os de cada membro da família, geralmente não considerando a lógica e os princípios administrativos e de negócios.
Vantagens e desvantagens:
Vantagens
|
Visão de longo prazo
|
Maior autonomia para agir independente das bolsas de valores
|
Cultura familiar como motivo de orgulho e sentimento de pertencimento, comprometimento e identificação
|
Resiliência nas horas difíceis
|
Conhecimento do negócio adquirido desde muito cedo, quando os filhos acompanham as decisões de trabalho em casa
|
Autoridade reconhecida e inquestionável: todos sabem quem são os líderes da empresa e não questionam sua autoridade
|
Maior proximidade dos funcionários
|
|
Desvantagens
|
Estrutura informal: hierarquia e divisão de tarefas não estão claras
|
Tensão financeira: desequilíbrio entre contribuição e compensação
|
Nepotismo: distribuição de cargos entre os familiares e tolerância de membros não aptos
|
Dificuldade de atrair e reter bons funcionários e a possível acomodação dos funcionários que percebem uma limitação em suas carreiras
|
Falta de atenção no mercado: mundo globalizado em constante mudança
|
Confusão entre propriedade e administração e entre ser herdeiro e ser sucessor
|
Sucessão não planejada
|
|
Cecilia C Batista--61
Empresas familiares que não se atualizarem ao mercado, que hoje se tomar cada vez mais competitivo correm um grande risco de não estarem abertas em um curto prazo...
ResponderExcluirDeixar o partidarismo, ter uma liderança e uma organização estruturada é muito importante para seu fortalecimento.
(Bruno S. de O. Ribeiro- 852)