PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS

Segundo Chiavento a palavra recompensar significa uma retribuição, premio ou reconhecimento pelos serviços de alguém, sendo assim um elemento fundamental na condução das pessoas em termos de retribuição, retroação e reconhecimento da tarefa desempenhada. Existe a abordagem tradicional que engloba em sua definição o homo economicus, esquemas, processos rígidos e padronizados entre varias outras definições, já a abordagem moderna traz uma definição mais atualizada que é de homem complexo, esquemas flexíveis e baseado em metas. Recompensar pessoas é valorizar e reconhecer os funcionários. A abordagem moderna mostra exatamente isso, um modelo de supervisão com valores variáveis e flexíveis, visando o incentivo às contribuições das pessoas quanto à lucratividade organizacional. As recompensas podem ser financeiras (diretas e indiretas) que são aquelas constituídas por pagamento aos funcionários  com bônus, prêmios e comissões; e também tem as não-financeiras que são por exemplo aquelas ligadas a oportunidades de desenvolvimento, reconhecimento e auto-estima, qualidade de vida no trabalho.

(Vania Barbosa-857)