Quando
uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de
comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da
organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda
de conhecimento, de capital intelectual e de entendimento. Numa entrevista
concedida ao RH.com.br, Rugenia Maria Pomi, co-fundadora de Genesis
Desenvolvimento e Potencialização Humana e Sextante Brasil e professora do MBA-RH
da Fundação Getúlio Vargas - RJ e da USP, fala sobre os impactos que a
rotatividade provoca às organizações. "O alto turnover é sinônimo
de perda de produtividade, de lucratividade e de saúde organizacional. Impacta
na motivação das pessoas, no comprometimento, que acaba gerando ainda mais
absenteísmo, mais rotatividade, interferindo na credibilidade junto aos
clientes", afirma Pomi. Confira a entrevista na íntegra e conheça quais os
principais fatores que têm influenciado o turnover entre as empresas
brasileiras e quais as influências que esse fator pode causar na estruturação
das políticas de Recursos Humanos, no link: http://www.rh.com.br/Portal/Relacao_Trabalhista/Entrevista/3998/a-importancia-da-gestao-do-turnover.html
(Vânia Lúcia-1457)
Vele
a pena ler, pois retrata aspectos bem importantes que podemos aplicar nas empresas
que trabalhamos, verificando o que pode ser mudado e aprofundado, para que não
se perda o capital intelectual, produtividade e lucratividade.
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