O Professor Doutor Ricardo Almeida enumerou o que deve ser o Planejamento Estratégico da seguinte forma:
1 – uma forma de atingir a missão.
2 – uma perspectiva de ação.
3 – uma maneira de focalizar e priorizar atividades.
4 – uma indicação para alocação orçamentária.
5 – uma forma de reforçar as lideranças.
6 – uma integração dos membros da organização.
7 – um avanço para a qualidade de gestão.
E também o que pode-se esperar do Planejamento
Produtos finais que deverão ser apresentados pelo planejamento:
Visão da Organização no presente e da potencialidade desta no futuro.
Orçamento de custeio (manutenção da situação atual).
ƒ Orçamento estratégico (situações futuras).
Instrumentos de controle e revisão dos objetivos, metas, estratégias e
programas de ação.
ƒ Estabelecimento de agendas de trabalho por períodos determinados de tempo
que permitam à organização trabalhar com “prioridades estabelecidas” e com
“exceções justificadas
Fonte: http://www.ricardoalmeida.adm.br/ferramentaspem.pdf
(Paula Ribeiro - 841)
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