Pessoas como Recursos: as empresas vão utilizar estas pessoas e
quando for preciso vão mandá-las embora e não querer nem saber.
Pessoas como Parceiras: as empresas vão desenvolver com estas
pessoas. Empresas grandes que tem alta lucratividade elas tem um setor de
gestão de pessoas extremamente desenvolvido, e existem empresas que ao mandar
os funcionários embora elas pagam por um certo período uma consultoria de
recolocação, para recolocar os funcionários da empresa dela, então ela manda
o funcionário embora em ultimo caso, ela manda embora quando tem redução de
cargos por novas tecnologias por exemplo. Quando o funcionário é mandado embora
por redução e não por ineficiência no trabalho ou justa causa a empresa que
este funcionário trabalhava ira contratar outra empresa num período de 6 meses
para rever o currículo deste profissional, para estabelecer contatos com as
empresas especificas, para conciliar uma meta de recrutamento e seleção, a meta
desta empresa é que o funcionário não fique na rua; então ela não tem a visão
de um funcionário como recurso que se usa e joga fora, ela considera o trabalho
como um valor e esse valor se ele sai satisfeito da empresa ele multiplica e
reproduz essa visão positiva, enquanto uma pessoa sai insatisfeita ela vai propagar insatisfação.
Então dentro
disso temos a visão sistêmica, as pessoas como parceiras vão dar ênfase no
conhecimento, no reconhecimento, na credibilidade que aquela pessoa tem e vamos
tratar aquela pessoa como gente, alguém que agrega e não como alguém que esta
ali para tirar algo da empresa.
Conforme abordado
em sala de aula pela professora Fernanda Freitas.
Michele
Barbosa - 435
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