terça-feira, 15 de maio de 2012

Gestão por Competências


       Gerenciar pessoas não é uma tarefa fácil. Para tanto muitas organizações utilizam a Gestão por Competências, que propõe orientar os esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, os diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional).
       Vantagens de se utilizar a Gestão por Competência:
  • ·        Melhora o desempenho dos colaboradores;
  • ·        Identifica as necessidades de treinamentos;
  • ·        Alinha os objetivos e metas da organização e da equipe;
  • ·        Reduz a subjetividade na Seleção e Avaliação de pessoas;
  • ·        Analisa o desenvolvimento dos colaboradores;
  • ·        Enriquece o perfil dos colaboradores, potencializando seus resultados;
  • ·        Melhora o relacionamento entre gestores e liderados;
  • ·        Mantém a motivação e o compromisso;
  • ·        Extrai o máximo de produtividade de cada colaborador.

(Solange Dias-831)

Um comentário:

  1. Há várias formas de se avaliar o desempenho dos trabalhadores, na minha opinião a gestão por competência é muito válida e eficiente. Ao analisar a competência das pessoas em seus cargos é possível analisar as deficiências e o que necessita ser desenvolvido.
    Fernanda (845)

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