- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão (foco na empresa)
- Proporcionar competitividade a organização (foco na empresa)
- Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas (foco na empresa)
- Aumentar a alta atualização (funcionário é responsável pelo seu alto desenvolvimento, ele é autônomo para se desenvolver)
- Satisfação das pessoas no trabalho (interesse da empresa e do trabalhador)
- Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho (fofo no trabalhador)
- Administrar, impulsionar a mudança (foco na empresa)
- Manter políticas éticas e comportamento social respeitável (foco no trabalhador, na sociedade e na empresa)
- Construir a melhor empresa e a melhor equipe.
Apesar de
CHIAVENATO que se propõe a um modelo sistêmico, um modelo moderno de gestão de
pessoas, mas, os valores que estão dentro de cada pessoa eles aparecem então na
hora dele elaborar os objetivos da gestão de pessoas ele ainda esta potencializando
direcionado para o técnico burocrático da gestão de pessoas.
Não pode
priorizar só o trabalho, por que se não a empresa não sobrevive. A gestão de
pessoas não pode negar seu papel que é o de trabalhar com as pessoas e disso
criar uma alavanca para que as empresas cresçam.
Conforme abordado
em sala de aula pela professora Fernanda Freitas.
Michele Barbosa - 435
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