Estava
pesquisando sobre Avaliação do Desempenho e achei no site administradores uma
nova forma de gestão. http://www.administradores.com.br/informe-se/administracao-e-negocios/gestao-colegiada-uma-nova-forma-de-administrar/54087/
Nesse
novo modelo as decisões sobre a gestão é decidida pelo um grupo e não por uma só pessoa. As situações diversas,
atualmente, concedem ao profissional oportunidade e a obrigação de manter seu
desempenho e potencial cada vez mais visível e tornar-se apto para os diversos
tipos de liderança e as culturas múltiplas.
A Avaliação de desempenho não é mais
analisada apenas sobre metas individuais, mas, da análise comparativa com
outras pessoas do mesmo nível hierárquico e/ou áreas similares. A avaliação de
desempenho envolve quatro etapas:
·
Contratação de Metas (modelos para definir as
metas organizacionais e das áreas);
·
Acompanhamento (feedback e coaching),
·
Avaliação
do Desempenho (Avaliar o desempenho dos colaboradores e construir um Plano de
Desenvolvimento individual)
·
Reconhecimento e Recompensa (consequência do
processo de avaliação de desempenho deve acontecer).
Para
obter mais informações sobre essa nova forma de gestão que já está sendo
desenvolvidas em algumas empresas, para saber como implementar, quais os seus
impactos e os processos leiam o texto, ele é muito interessante.
O desenho de um hospital após uma
hipotética implantação da gestão colegiada:
Lílian C. Rabelo (1446)
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