No novo contexto histórico, o tangível está cedendo lugar ao intangível.
As pessoas estão se tornando um dos ativos mais importantes das
organizações, que, em seu conjunto constituem o capital intelectual das
empresas, daí onde se começa a busca por pessoas cada vez mais
informadas e intelectuais.
Numa economia global e competitiva em que estamos vivendo, o conhecimento se torna a maior vantagem competitiva de uma organização, pois ele agrega valor real à empresa. Por isso é que as organizações estão mais preocupadas com o que deveriam saber do que com o que sabem.
Empresas cada vez mais preocupadas com a perda de capital intelectual tem se voltado para RH, e para Treinamento e Desenvolvimento em busca de alternativas, pois, as pessoas constituem o capital humano das organizações e sem elas não seria capaz de sobreviver. Não basta apenas termos talentos em nossas empresas, precisamos focar no desenvolvimento destes talentos existentes, para que se desenvolvam e consigam agregar valores para a organização.
Numa economia global e competitiva em que estamos vivendo, o conhecimento se torna a maior vantagem competitiva de uma organização, pois ele agrega valor real à empresa. Por isso é que as organizações estão mais preocupadas com o que deveriam saber do que com o que sabem.
Empresas cada vez mais preocupadas com a perda de capital intelectual tem se voltado para RH, e para Treinamento e Desenvolvimento em busca de alternativas, pois, as pessoas constituem o capital humano das organizações e sem elas não seria capaz de sobreviver. Não basta apenas termos talentos em nossas empresas, precisamos focar no desenvolvimento destes talentos existentes, para que se desenvolvam e consigam agregar valores para a organização.
Abaixo, um mapa mental do artigo de Jayme Teixeira Filho "Recursos Humanos na Gestão do Conhecimento" que expõem as idéias primárias e secundárias do artigo de uma maneira clara e simples.
Sem sombra de duvidas seria ótimo se os profissionais já chegassem prontos nas organizações. Por outro lado as organizações tem a oportunidade de moldar seus profissionais de acordo com os seus próprios princípios organizacionais, ou seja, lapidar seus talentos. No entanto, ao meu ver, não basta apenas investir em treinamentos e capacitações, mais do que isso as organizações devem se preocupar também em manter os profissionais já capacitados, casso contrario, alem de perde-los estará entregando-os de graça a alguma concorrente.
ResponderExcluirJailson A.Moreira (174)