MOTIVAÇÃO

“O segredo da existência humana consiste não somente em viver,

mas ainda encontrar o motivo para viver”

 Dostoievski

A motivação ainda é um grande desafio para as empresas, e  cada vez mais  deve ser preocupação, pois é o combustível que nos faz funcionar. Por meio da motivação há melhoria nos processos internos, dos produtos, envolvimento e comprometimento. 

Quando a empresa realiza pesquisa de satisfação, é visível que a produtividade aumenta, quando as  pessoas são motivadas de forma particular, através do desenvolvimento de suas capacidades, do reconhecimento dos objetivos, das tarefas e de seu valor, tanto por parte da chefia como pelo grupo que pertence.

Hoje o valor do trabalho está passando por transformações e sofrendo uma quebra de seus paradigmas. Cada pessoa deve ser motivada de forma diferente, pois cada qual tem necessidades e emoções distintas. O homem é um ser  insaciável, uma vez  satisfeita uma necessidade, automaticamente surgirão outras, por isso, é importante que a empresa diversifique os benefícios, adequando-os de acordo com as necessidades dos funcionários. 

Antigamente,  vivíamos  num contexto diferente, onde  as pessoas dedicavam-se de corpo e alma ao trabalho e estavam dispostos a  encarar desafios. Com o passar do tempo, houve uma mudança. Um os aspectos críticos da motivação é a redução ou o excesso na  jornada  de  trabalho  levando a uma saturação psicológica  do  trabalhador.

Hoje o desafio do profissional de recursos humanos  é motivar as pessoas a crescerem, juntamente com a organização. Caso isso não aconteça, o caos estará instalado. Não  adianta   somente  oferecer   panacéias  de  benefícios  no  final  do  ano,  como  churrascos, cestas de natal ou outros benefícios. Com esses recursos, o processo motivacional funcionará somente por um curto período.

Nessa situação temos que ser flexíveis para mantermos competitivos, assim como os benefícios oferecidos pelas organizações. A motivação precisa ser encarada como forma de valorizar o funcionário, que deve se sentir parte integrante da empresa e não simplesmente um seguidor de regras.

Para que a motivação funcione é preciso que o funcionário esteja, também, disposto a se motivar, vontade de trabalhar, principalmente que goste do que faz. 

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Michele Barbosa - 435