sexta-feira, 11 de maio de 2012

DINÂMICA DE GRUPO - LIDERANÇA.

Dinâmica de Grupo

Características de um Líder
OBJETIVOS:
  • Comparar os resultados de uma decisão individual com uma decisão grupal.
  • Explorar valores que caracterizam um líder.
TAMANHO DO GRUPO: 6 a 12 participantes em cada subgrupo, sendo possível orientar vários subgrupos, simultaneamente.
TEMPO EXIGIDO: Aproximadamente uma hora.
MATERIAL:
  • Uma cópia das características de um líder, conforme consta no final deste exercício, para cada participante.
  • Lápis ou caneta para cada participante.
AMBIENTE FÍSICO: Uma sala, com cadeiras, suficientemente ampla, para acomodar todos os participantes.
PROCESSO:
  • O animador, caso o número de participantes for acima de 12 pessoas, formará subgrupos para facilitar o trabalho, distribuirá uma cópia das características de um líder.
  • A seguir, todos procurarão tomar uma decisão individual, procurando seguir as instruções que se encontram na folha que todos receberam.
  • Durante aproximadamente 10 minutos todos procurarão fazer a seleção das características, colocando-as em ordem de prioridade.
  • Uma vez terminado o trabalho individual, o animador determina que se faça uma decisão grupal. Em cada subgrupo se fará a indicação de um relator, a quem cabe anotar a decisão do grupo, para posteriormente ser relatado no plenário. Durante aproximadamente 30 minutos processa-se então a discussão grupal, em torno da classificação das características de um líder.
  • Numa discussão final, todos os relatores dos subgrupos apresentam em plenário o resultado da decisão grupal.

Relação das características de um líder
Instruções:
Abaixo há uma lista de 12 características de um líder. Seu trabalho será de enumerar essas características, colocando
  • o nº 1, para aquela característica que no seu entender é a mais importante,
  • o nº 2, para a segunda característica mais importante,
  • até o nº 12, para aquela que no seu entender é menos importante para um líder.
Decisão (individual e grupal):
  • mantém a ordem durante todo o tempo da reunião;
  • é amigo e social;
  • tem idéias novas e interessantes: é criativo;
  • sabe escutar e procura compreender as outras pessoas;
  • é firme e decidido, não hesita;
  • admite abertamente seus erros;
  • procura fazer entender a todos;
  • promove oportunidade para que todos os membros ajudem na solução dos problemas;
  • sabe elogiar com frequência e raras vezes critica negativamente;
  • gosta de conciliar;
  • segue rigorosamente as regras e os procedimentos;
  • nunca manifesta rancor e insatisfação
É muito importante a interação das pessoas em uma  organização, e  isso pode ser proporcionado de diferentes formas, entre elas está a dinâmica de grupo, que faz com que as pessoas se interajam, aprendam com os outros e com elas mesmas e ao mesmo tempo se divertem. Sempre tirando uma lição para sua vida pessoal e profissional. Para quem trabalha em alguma organização e sente a necessidade desse tipo de dinâmica, segue aí a dica para sua implantação.

Bom trabalho.

http://www.sato.adm.br/rh/dinamica_de_grupo_caract_de_um_lider.htm

ÍTALA SILVA-87

2 comentários:

  1. Sem sobra de dúvida o que a nossa colega Ítala publicou nessa postagem é indispensável em uma organização: a integração entre funcionários/empresa. O benefícios são vistos de forma ampla, os quais aumentam o crescimento profissional e pessoal. Afinal, dinâmicas desenvolvem o grupo e trazem o envolvimento de ambas as partes contribuindo para o sucesso. (Vania Barbosa-857)

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  2. Ola me chamo Waldirene Dos Santos sou Angolana e estou a cursar gestão de recursos humanos e preciso de mta matéria. E quero fazer intercambio com vocês.

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