OS NOVOS TEMPOS

O modelo organizacional tradicional foi moldado no início do séc. xx para as condições da ERA INDUSTRIAL.
Essas organizações  foram feitas para durar para sempre, feitas como se fossem perfeitas. Como se nunca fossem precisar de melhorias.

As principais características das organizações tradicionais são: comando centralizado,  controle externo e absoluto do desempenho das pessoas, tarefas simples repetitivas, regras e regulamentos, não prevê mudanças, inflexibilidade etc.

E o tempo foi passando... E os tempos MUDARAM!

Chegou a Era da Informação e da Globalização.

Aqui começa a necessidade das mudanças. O ambiente agora é outro e as  organizações tem que se adaptar. Daí vem o modelo Orgânico.

As principais características das organizações Modernas ou Orgânicas são:  Ambientes mutáveis, maior flexibilidade, redução dos níveis hierárquicos e descentralização, cargos mutáveis, tarefas complexas.

A instabilidade do ambiente está com que as organizações migrem de uma estrutura mecanicista para uma orgânica e moderna. Essa é a lei para não ficar para traz e perder a competitividade.

(Bruno S. de O. Ribeiro – 852)